Quiz-summary
0 of 48 questions completed
Questions:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
Information
UPRAVLJANJE PROMENAMA U ZDRAVSTVU
You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.
Quiz is loading...
You must sign in or sign up to start the quiz.
You have to finish following quiz, to start this quiz:
Results
Time has elapsed
You have reached 0 of 0 points, (0)
Categories
- Not categorized 0%
-
Čestitamo!
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- Answered
- Review
-
Question 1 of 48
1. Question
1 pointsKako se definiše promena?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 2 of 48
2. Question
1 pointsUspešnim organizacijama su neophodne:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 3 of 48
3. Question
1 pointsKoja od sledećih izjava je tačna:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 4 of 48
4. Question
1 pointsKoja od sledećih izjava NIJE tačna:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 5 of 48
5. Question
1 pointsSistematski planiran i programiran napor u prihvatanju novih ideja, inovacija i promena, i jedan globalni pristup u sprovođenju promena u svim područjima rada preduzeća, kako bi se usavršila efikasnost i efektivnost preduzeća, naziva se:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 6 of 48
6. Question
1 pointsKoje su osnovne vrste promena?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 7 of 48
7. Question
1 pointsKoja izjava je tačna?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 8 of 48
8. Question
1 pointsPrimer eksterne političke promene u zdravstvu je:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 9 of 48
9. Question
1 pointsPrimer tehnološke promene u okruženju je:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 10 of 48
10. Question
1 pointsPromene u načinu odlaganja medicinskog otpada spadaju u:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 11 of 48
11. Question
1 pointsKoja izjava NIJE tačna:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 12 of 48
12. Question
1 pointsPraktični razlozi zbog kojih zaposleni nisu skloni promenama mogu biti:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 13 of 48
13. Question
1 pointsRedosled faza kao reakcije na promenu je:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 14 of 48
14. Question
1 pointsVođa ili lider koji promenu promoviše i kontroliše je:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 15 of 48
15. Question
1 pointsNajpoznatiji vodič kroz promene u literaturi je:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 16 of 48
16. Question
1 pointsAngažovanje, unapređenje i razvijanje lekara, sestara i tehničara koji su u stanju da realizuju viziju promene:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 17 of 48
17. Question
1 pointsUkoliko glavna sestra ili rukovodilac odelenja ne pokaže iskreno ubeđenje u neophodnost promena:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 18 of 48
18. Question
1 pointsKoja od navedenih izjava NIJE tačna:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 19 of 48
19. Question
1 pointsAko se želi minimizirati otpor zaposlenih, inovacija treba da ima sledeće karakteristike:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 20 of 48
20. Question
1 pointsMerenje inovacije podrazumeva:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 21 of 48
21. Question
1 pointsKljučni faktori za upravljanje promenama u zdravstvu su:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 22 of 48
22. Question
1 pointsPosebnim strategijama se otpor u zdravstvu može minimizirati tako što se:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 23 of 48
23. Question
1 pointsUkoliko je pretpostavka je da izvor otpora leži u neinformisanosti i slaboj komunikaciji, to se može prevazići:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 24 of 48
24. Question
1 pointsUključivanjem zaposlenih u proces donošenja odluke o realizaciji promene, umesto očekivanjem da će promenu prihvatiti i sprovesti, zaposleni se osećaju kao deo tima i lakše prihvataju predloge.
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 25 of 48
25. Question
1 pointsUvođenjem zdravstvenog informacionog sistema bi naišlo na manji otpor da je prethodno:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 26 of 48
26. Question
1 pointsPrilikom uvođena strateški značajne promene (npr.akreditacije zdravstvene ustanove i uvođenja sistema praćenja kvaliteta), činjenje određenih ustupaka i davanje vrednosti zaposlenima (u vidu stimulacija, nagrada, beneficija), može doprineti:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 27 of 48
27. Question
1 pointsPrilikom planiranja promene, u literaturi se mogu pronaći dva pristupa:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 28 of 48
28. Question
1 pointsMotivisanje kroz finansijske stimulacije je deo kog pristupa promeni:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 29 of 48
29. Question
1 pointsKada uvođenjem neke promene upravlja top menadžment (direktor i pomoćnici direktora), to predstavlja:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 30 of 48
30. Question
1 pointsZa zdravstvene organizacije je primereniji je organizacioni pristup promeni.
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 31 of 48
31. Question
1 pointsRezultat promene koja nije strateški implementirana može biti:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 32 of 48
32. Question
1 pointsPrilikom predstavljanja najavljene promene zaposlenima, potrebno je pripremiti odgovor na pitanje:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 33 of 48
33. Question
1 pointsUkoliko uvođenje promene znači dodavanje novih radnih obaveza:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 34 of 48
34. Question
1 pointsStrateška implementacija promene se sprovodi kroz:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 35 of 48
35. Question
1 pointsPDCA ciklus počinje:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 36 of 48
36. Question
1 pointsProvera kako izmenjen sistem funkcioniše – sastanci sa osobljem, uključivanje zaposlenih i korekcije prema njihovim sugestijama, bi predstavljalo koju fazu PDCA ciklusa?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 37 of 48
37. Question
1 pointsNeke od karakteristika “agenta promena” su:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 38 of 48
38. Question
1 pointsKada se razvija svest o neophodnosti promene?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 39 of 48
39. Question
1 pointsPrema teoriji jednog američkog psihologa:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 40 of 48
40. Question
1 pointsPrilikom komuniciranja promene zaposlenima, da li je dozvoljeno izvrtanje i okretanje činjenica kako bi izgledale atraktivnije, prijemčivije i jednostavnije za prihvatanje?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 41 of 48
41. Question
1 pointsSile koje vrše pritisak na promene unutar organizacije su sile:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 42 of 48
42. Question
1 pointsOdržavanje postojećeg stanja i prevaga sila otpora promenama je mnogo lakši put, ali to je put bez budućnosti, put koji vodi u “slepu ulicu”.
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 43 of 48
43. Question
1 pointsKoji od navedenih, NIJE opšti cilj promena u zdravstvu?
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 44 of 48
44. Question
1 pointsOtpor u organizaciji može biti:e:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 45 of 48
45. Question
1 pointsPojedinci iz redova menadžmenta (rukovodioci i glavne sestre) mogu pokazati otpor promenama:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 46 of 48
46. Question
1 pointsKada je u pitanju otpor grupa, možemo reći da:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 47 of 48
47. Question
1 pointsKada je u pitanju uvođenje promene:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!
-
Question 48 of 48
48. Question
1 pointsKoliko je implementacija promene u zdravstvenoj ustanovi bila uspešna, ogleda se i u:
Correct
Incorrect
Pogrešan odgovor!